از مشاوران رازنامه بپرسيد
فرشيد سيف
پرتال منابع انساني - نظام جامع منابع انساني - روانشناسي صنعتي و سازماني
سيد علي شاه صاحبي
وكيل پايه يك دادگستري و مشاور حقوقي ، جزايي ، تجاري ، ملكي و خانواده
دكتر رسول ياري فرد
آموزش و تحقيقات در حوزه هاي حسابداري و حسابرسي، امور مالياتي، كار و تامين اجتماعي و قوانين تجارت
محمدرضا جهانشاهلو
مديريت امورمالي(حسابداري-بهاي تمام شده-تجزيه وتحليل صورتهاي مالي)
عباس اسدي
وكيل پايه يك عدليه و مشاورحقوقي در زمينه حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
علي كاوه
مقررات مربوط به كاركنان دولت ،مرخصي،ماموريت،حقوق ومزايا،آموزش ،مكاتبات اداري،بيمه پايه و تكميلي
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
عليرضا حاجيان
تحليلگر بازار بورس - پورتفوي گرداني و سبد گرداني براي شركتهاي حقوقي و اشخاص حقيقي
سعيد ربيعي مجد Saeid Rabiei Majd
مشاوره ي حقوق در زمينه: ثبت شركت هاتشكيل مجامع قانوني اخذ برند اخد كارت بازرگاني اخذ رتبه پيمانكاري
دكترهادي معماري
مديريت كسب و كار- تحول شغلي - بازاريابي و فروش حرفه اي - ارتباطات موثر با ديگران-موفقيت در كسب وكار
رضا طالعي فر
مديريت منابع انساني، مديريتتوسعه محصول، مديريت نوآوري و دانش، مديريت بازار و استراتژي
نظر شما چيست
جستجو در پورتال
نتايج جستجو
مقالات/
اصول پاسخگويي
پاسخگوئي در اساسي ترين مفهوم خود،به جوابگوئي در برابر يك شخص، به خاطر عملكرد مورد انتظار تعبير مي شود. در اين مقاله ما سعي كرديم به بحث پاسخگوئي و تفاوت آن با مسئوليت اشاره كنيم و
پاسخگوئي در اساسي ترين مفهوم خود،به جوابگوئي در برابر يك شخص، به خاطر عملكرد مورد انتظار تعبير مي شود. در اين مقاله ما سعي كرديم به بحث پاسخگوئي و تفاوت آن با مسئوليت اشاره كنيم و
- تلف تسهيل گردد . اين موارد مي تواند به طور عمده شامل طرح مساله از طريق كاركناني كه تماس مستقيم با مشتري دارند، از طريق پست و يا به صورت حضوري با مسئولين و مقامات اجرائي باشد. در هر صورت يك سيستم پاسخگوئي مناسب بايد به سرعت شكايات مطروحه را صرف نظراز نحوه طرح و مراجع دريافت كننده، سريعا وارد عمل نموده و به آن رسيدگي نمايد. به طور مثال هواپيمائي بريتيش ايرويز كيوسكهائي در فرودگاه هيث رو لندن ايجاد نمود تا مسافرين اين شركت بتوانند بلافاصله پس از پايان پرواز نظرات و پيشنهادات و مسائل خود در ارتباط
- ضايت مشتري لازم است. ▪ مسئوليت مشاركت و همكاري با گروه • مسئوليت مربي و استاد كار بودن ▪ مسئوليت صادق و وفادار بودن ▪ مسئولت پاسخگو بودن نسبت به اعمال خويش ▪ مسئوليت بهبود مستمر عملكرد خويش ▪ مسئوليت آوردن افكار نو به درون سيستم ● گزينش و آموزش كاركنان مديريت نيروي انساني به منزله يكي از پيچيده ترين ، فني ترين و حساس ترين زمينه هاي فعاليت مديران در كاركرد منابع انساني است كه در جهت پاسخگوئي به انتظارات مشتريان به كار گرفته مي شود. در اين راستا مديريت نيروي انساني به مثابه فر
- موثر با مشتريان امري ضروري است. سياست شركت در اين زمينه بايد طوري باشد كه كاركنان هدف سازمان را هدف خود بدانند و در راستاي رسيدن به ان هدف تمام تلاش خود را به كار گيرند. اين كار امكان پذير نيست مگر با تشويق و ترغيب كاركنان به انحاء مختلف . ● بانك اطلاعات مشتري : سازمان بايد واجد يك بانك اطلاعات مكانيزه و قابل دسترسي در مورد تمام مشتريان به خصوص مشتريان ناراضي باشد. مزيت داشتن يك بانك اطلاعات مشتري، اين است كه اطلاعات در مورد مشتريان را مي توان از كانالهاي مختلف جمع آوري كرد و در مواقع ضروري
- طبقه بندي اطلاعات
مقالات/
اصول پاسخگويي
پاسخگوئي در اساسي ترين مفهوم خود،به جوابگوئي در برابر يك شخص، به خاطر عملكرد مورد انتظار تعبير مي شود. در اين مقاله ما سعي كرديم به بحث پاسخگوئي و تفاوت آن با مسئوليت اشاره كنيم
پاسخگوئي در اساسي ترين مفهوم خود،به جوابگوئي در برابر يك شخص، به خاطر عملكرد مورد انتظار تعبير مي شود. در اين مقاله ما سعي كرديم به بحث پاسخگوئي و تفاوت آن با مسئوليت اشاره كنيم
- تلف تسهيل گردد . اين موارد مي تواند به طور عمده شامل طرح مساله از طريق كاركناني كه تماس مستقيم با مشتري دارند، از طريق پست و يا به صورت حضوري با مسئولين و مقامات اجرائي باشد. در هر صورت يك سيستم پاسخگوئي مناسب بايد به سرعت شكايات مطروحه را صرف نظراز نحوه طرح و مراجع دريافت كننده، سريعا وارد عمل نموده و به آن رسيدگي نمايد. به طور مثال هواپيمائي بريتيش ايرويز كيوسكهائي در فرودگاه هيث رو لندن ايجاد نمود تا مسافرين اين شركت بتوانند بلافاصله پس از پايان پرواز نظرات و پيشنهادات و مسائل خود در ارتباط
- ضايت مشتري لازم است. ▪ مسئوليت مشاركت و همكاري با گروه • مسئوليت مربي و استاد كار بودن ▪ مسئوليت صادق و وفادار بودن ▪ مسئولت پاسخگو بودن نسبت به اعمال خويش ▪ مسئوليت بهبود مستمر عملكرد خويش ▪ مسئوليت آوردن افكار نو به درون سيستم ● گزينش و آموزش كاركنان مديريت نيروي انساني به منزله يكي از پيچيده ترين ،فني ترين و حساس ترين زمينه هاي فعاليت مديران در كاركرد منابع انساني است كه در جهت پاسخگوئي به انتظارات مشتريان به كار گرفته مي شود. در اين راستا مديريت نيروي انساني به مثا
- با مشتريان امري ضروري است. سياست شركت در اين زمينه بايد طوري باشد كه كاركنان هدف سازمان را هدف خود بدانند و در راستاي رسيدن به ان هدف تمام تلاش خود را به كار گيرند. اين كار امكان پذير نيست مگر با تشويق و ترغيب كاركنان به انحاءمختلف . ● بانك اطلاعات مشتري : سازمان بايد واجد يك بانك اطلاعات مكانيزه و قابل دسترسي در مورد تمام مشتريان به خصوص مشتريان ناراضي باشد. مزيت داشتن يك بانك اطلاعات مشتري، اين است كه اطلاعات در مورد مشتريان را مي توان از كانالهاي مختلف جمع آوري كرد و در مواقع ضروري
- طبقه بندي اطلاعات
مقالات/
حسابداران رسمي؛ ديروز، امروز و فردا
قانون استفاده از خدمات تخصصي و حرفهاي حسابداران ذيصلاح به عنوان حسابدار رسمي در سال 1372 به تصويب مجلس شوراي اسلامي رسيد.
قانون استفاده از خدمات تخصصي و حرفهاي حسابداران ذيصلاح به عنوان حسابدار رسمي در سال 1372 به تصويب مجلس شوراي اسلامي رسيد.
- و كيفي و عملكرد 10ساله گذشته جامعه، به علت نبود اطلاعات رسمي تنها ميتواند به بخشي از اقدامات صورت پذيرفته محدود شود و ضروري است اين مهم، از سوي مقامات مسوول مربوطه انجام شود تا زمينه رشد و اعتلاي حرفه حسابرسي را بيش از پيش مهيا كند. نحوه انتخاب حسابداران رسمي براساس تبصره 2 ماده 3 آييننامه تعيين صلاحيت حسابداران رسمي و چگونگي انتخاب آن «اشخاص حقيقي و مديران سازمان حسابرسي كه تا تصويب اساسنامه و تشكيل جامعه حسابداران رسمي ايران توسط هيات عالي نظارت سازمان حسابرسي
- خواهند شد (تبصره 2 ماده 3 آييننامه تعيين صلاحيت). بنابراين بايد ديد آيا بر اساس ماده 3 «آييننامه تعيين صلاحيت حسابداران رسمي و چگونگي انتخاب آن»، مديران حسابرسي واجد شرايط اظهارنظر و صدور و امضاي گزارشهاي حسابرسي، گزينش و به عنوان حسابدار رسمي معرفي ميشوند؟ براساس بند (و) ماده 3 آييننامه تعيين صلاحيت حسابداران رسمي و چگونگي انتخاب آن، «شرط داشتن حداقل 6سال سابقه كار حسابرسي بعد از اخذ مدرك كارشناسي و در مورد اشخاصي كه سابقه كار حسابرسي آنان ك
- raquo; مشخصات و فهرست ساير اشخاص حقوقي و حقيقي با در نظر گرفتن عواملي از قبيل درجه اهميت، حساسيت و حجم فعاليت آنها(ميزان فروش محصولات يا خدمات، جمع داراييها، تعداد پرسنل و ميزان سرمايه) و همچنين ظرفيت كاري موسسات حسابرسي و حسابداران رسمي، توسط وزارت امور اقتصادي و دارايي تا پايان دي ماه هر سال اعلام ميشود. «در صورت اجراي اين مهم، شاخص اصلي در تعيين ميزان استفاده از خدمات تخصصي و حرفهاي حسابداران ذيصلاح به عنوان حسابدار رسمي، در رابطه با ساير اشخاص حقوقي و حقيقي مشمول بند(
قوانين و مقررات/
دستور العمل صدور مجوز برپايي نمايشگاه / جشنواره مد و لباس ايراني اسلامي (اصلاحيه)
دستور العمل صدور مجوز برپايي نمايشگاه / جشنواره مد و لباس ايراني اسلامي (اصلاحيه) دستگاه مجري: وزارت كشور، وزارت امور خارجه، سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامي اعضاي محترم هيأت دولت استانداران محترم نهادهاي انقلاب اسلامي به استناد تبصره ماده ۱ قانون ساماندهي مد و لباس، مصوب ۱۲/۱۰/۱۳۸۵ مجلس شوراي اسلامي و تبصره ماده۱ آييننامه اجرايي قانون مصوب ۱۲/۳/۱۳۸۷ هيأت محترم دولت، به پيوست دستورالعمل صدور مجوز برپايي نمايشگاه مد و لباس (در داخل كشور) كه در تاريخ ۱۶/۲/۱۳۸۷ به تصويب كارگروه ساماندهي مد و لباس رسيده است، جهت اجرا ابلاغ ميشود. بديهي است دستورالعمل مذكور براي كليه متقاضيان برگزاري نمايشگاه مد و لباس، اعم از داخلي يا خارجي و دولتي و غيردولتي لازمالاتباع است و كليه دستگاههاي دولتي نسبت به اجراي كامل آن و پيشگيري از تخلفات احتمالي، موظف به همكاري با ساختار مديريتي پيشبيني شده براساس ماده ۱ قانون مذكور و ماده ۳ آييننامه اجرايي آن (دبيرخانه كارگروه ساماندهي مد و لباس مستقر در معاونت امور هنري فرهنگ و ارشاد اسلامي) هستند. محمدحسين صفارهرندي در جهت تحقق اهداف قانون ساماندهي مدولباس ، مصوب ۱۲/۱۰/۸۵ مجلس شوراي اسلامي و به منظور برقراري رويه قانوني ثابت در صدور مجوز فعاليت و نحوه نظارت بر جشنواره/ نمايشگاه¬هاي مد و لباس ايراني اسلامي و افزايش سطح كيفي و محتوايي آنها ، شيوه¬نامه¬اي به موجب بند «ز» ماده ۲ آيين¬نامه اجرايي همان قانون مصوب ۲۳/۲/۸۶ هيأت محترم دولت به شرح ذيل تدوين شده است كه در سراسر كشور از جمله مناطق ويژه و آزاد تجاري لازم¬الاتباع است.
دستور العمل صدور مجوز برپايي نمايشگاه / جشنواره مد و لباس ايراني اسلامي (اصلاحيه) دستگاه مجري: وزارت كشور، وزارت امور خارجه، سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامي اعضاي محترم هيأت دولت استانداران محترم نهادهاي انقلاب اسلامي به استناد تبصره ماده ۱ قانون ساماندهي مد و لباس، مصوب ۱۲/۱۰/۱۳۸۵ مجلس شوراي اسلامي و تبصره ماده۱ آييننامه اجرايي قانون مصوب ۱۲/۳/۱۳۸۷ هيأت محترم دولت، به پيوست دستورالعمل صدور مجوز برپايي نمايشگاه مد و لباس (در داخل كشور) كه در تاريخ ۱۶/۲/۱۳۸۷ به تصويب كارگروه ساماندهي مد و لباس رسيده است، جهت اجرا ابلاغ ميشود. بديهي است دستورالعمل مذكور براي كليه متقاضيان برگزاري نمايشگاه مد و لباس، اعم از داخلي يا خارجي و دولتي و غيردولتي لازمالاتباع است و كليه دستگاههاي دولتي نسبت به اجراي كامل آن و پيشگيري از تخلفات احتمالي، موظف به همكاري با ساختار مديريتي پيشبيني شده براساس ماده ۱ قانون مذكور و ماده ۳ آييننامه اجرايي آن (دبيرخانه كارگروه ساماندهي مد و لباس مستقر در معاونت امور هنري فرهنگ و ارشاد اسلامي) هستند. محمدحسين صفارهرندي در جهت تحقق اهداف قانون ساماندهي مدولباس ، مصوب ۱۲/۱۰/۸۵ مجلس شوراي اسلامي و به منظور برقراري رويه قانوني ثابت در صدور مجوز فعاليت و نحوه نظارت بر جشنواره/ نمايشگاه¬هاي مد و لباس ايراني اسلامي و افزايش سطح كيفي و محتوايي آنها ، شيوه¬نامه¬اي به موجب بند «ز» ماده ۲ آيين¬نامه اجرايي همان قانون مصوب ۲۳/۲/۸۶ هيأت محترم دولت به شرح ذيل تدوين شده است كه در سراسر كشور از جمله مناطق ويژه و آزاد تجاري لازم¬الاتباع است.
- sp; محمدحسين صفارهرندي در جهت تحقق اهداف قانون ساماندهي مدولباس ، مصوب ۱۲/۱۰/۸۵ مجلس شوراي اسلامي و به منظور برقراري رويه قانوني ثابت در صدور مجوز فعاليت و نحوه نظارت بر جشنواره/ نمايشگاههاي مد و لباس ايراني اسلامي و افزايش سطح كيفي و محتوايي آنها ، شيوهنامهاي به موجب بند «ز» ماده ۲ آييننامه اجرايي همان قانون مصوب ۲۳/۲/۸۶ هيأت محترم دولت به شرح ذيل
- ضوابط مندرج در ماده ۴ و بند ۱۰ ماده ۶ اين دستور العمل حداكثر تا يك ماه پيش از موعد نمايشگاه به دبيرخانه ارائه كند. ج- آثار ارائه شده از سوي مجري نمايشگاه پس از بررسي در كميسيون صدور مجوز دبيرخانه براساس ضوابط مندرج در اين دستورالعمل گزينش و براي تأييد نهايي تسليم كارگروه ميشود. د- كارگروه ساماندهي مد و لباس در جلسه رسمي خود پس از بازبيني آثار واصله نسبت به تأييد نهايي طرح هاي حائز شرايط اقدام مي نمايد. ه- دبيرخانه طرح هاي تأييد شده را پس از نصب پلمپ مخصوص حداكثر ظرف
- و تطبيق موارد اجرايي با اهداف و برنامه هاي ارائه شده از يك سو و با دستورالعمل حاضر از سوي ديگر و ارائه گزارش جامع از فعاليت ها و اقدامات صورت گرفته به كارگروه جهت اتخاذ تصميمات مقتضي بر عهده دبيرخانه كارگروه است كه مي بايست با همكاري اداره كل حراست وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامي و نيروي انتظامي نسبت به انجام آن اقدام كند . ۲٫ كليه اعضاء كارگروه ساماندهي مدولباس اعم از دستگاه ها و اصناف بايد ضمن نظارت بر حسن اجراي كامل قانون ساماندهي مدولباس و اين دستورالعمل نسبت به جلوگيري از برپايي غير م
اخبار/
مديرانعامل بانكها گزينش ميشوند
بانك مركزي براي احقاق استقلال خود سينه سپر كرد. با گذشت سالها از بحث استقلال بانك مركزي و طي مراحلي از سوي مجلس براي بازگشت استقلال از دست رفته بانك مركزي، حال بانك مركزي نشانههايي از بازپس گيري استقلال خود را بروز ميدهد.
بانك مركزي براي احقاق استقلال خود سينه سپر كرد. با گذشت سالها از بحث استقلال بانك مركزي و طي مراحلي از سوي مجلس براي بازگشت استقلال از دست رفته بانك مركزي، حال بانك مركزي نشانههايي از بازپس گيري استقلال خود را بروز ميدهد.
- ي دهد. به گزارش «تهران امروز»، چندي پيش رئيس كل بانك مركزي در لابه لاي گفته هاي خود اعلام كرد: اگر بانك مركزي صلاحيت فني و تخصصي مديران بانك ها را تاييد نكند، اين افراد قابل پذيرش نيستند. اين جمله اي بود كه محمود بهمني در انتقاد خود به نحوه خصوصي سازي بانك ها با تاكيد براينكه بانك مركزي روي بانك هاي خصوصي و انتخاب هيات مديره و مديران آنها اشراف كامل دارد، عنوان كرده و خاطر نشان مي كند: «انتخاب هيات مديره و مديرعامل بانك هاي دولتي بايد با تاييد بانك مركزي باشد.» بهمن
- ضوع با تماسي تلفني با يكي از مديران عامل بانك ها توضيحاتي مختصر در اين خصوص در يافت كرديم. اين فعال عرصه پولي و بانكي كشور كه نخواست نامش فاش شود، هدف از اعلام اسامي مديران عامل بانك هاي مورد تاييد بانك مركزي را آغاز طرحي جديد از سوي بانك مركزي براي گزينش مديران عامل بانك ها عنوان كرد. به گفته وي، بانك مركزي در صدد است تا مديران عامل تمامي بانك هاي زير مجموعه اش را اعم از دولتي و خصوصي با تاييد و نظارت مستقيم خود انتخاب كند يعني با طي همان مراحلي كه مديران عامل بانك هاي خصوصي تعيين مي شوند، دولت
- صندلي رياست بانك مركزي را ترك كرد و به ديار باقي شتافت، اين نهاد مالي معتبر وارد دور تازه اي شد و مرحله نويني از سرنوشت خويش را آغاز كرد. شايد برجسته ترين ويژگي اين دور تازه، محدود شدن دامنه مسئوليت ها در بانك مركزي و گسترش نفوذ و سلطه دولت از طريق وزارت امور اقتصادي و دارايي باشد و دوري و نزديكي بانك ها به اين دو نهاد هم تابعي از همين متغير اصلي است. منبع: تابناك تاريخ: 1389-06-15
- طبقه بندي اطلاعات
مقالات/
خصوصيسازي شركتهاي آب و برق؛ چالشها و فرصتها
يكي از مهمترين راهبردهاي دولتها براي افزايش كارآيي بخشهاي مختلف اقتصادي، حمايت از تقويت بخش خصوصي و گام برداشتن در مسير خصوصيسازي است.
يكي از مهمترين راهبردهاي دولتها براي افزايش كارآيي بخشهاي مختلف اقتصادي، حمايت از تقويت بخش خصوصي و گام برداشتن در مسير خصوصيسازي است.
- ركان در گزينش شركت ارائه كننده انشعاب)، در مقايسه با ساير صنايع چشمگيرتر است. در حقيقت الگوي تجاري سازي معتقد است كه اختلاف در كارآيي و بهره وري شركت هاي خصوصي و دولتي، به «مالكيت» آنها مربوط نمي شود، بلكه ريشه اين اختلاف در انگيزه ها و نحوه اداره آنها نهفته است. مديران شركت هاي دولتي از طرف سياستمداران و بدون توجه به عملكرد فني و نتايج مالي انتخاب شده و اغلب با برگزاري يك انتخابات جديد و تغيير تركيب سياستمداران صرف نظر از عملكردشان، بايد جايگزين شوند. اين شركت ها هرگز با ريسك ورشكس
- صي خواهان دريافت سوبسيد به مدت چند سال پس از خريد اين سازمان بودند. - شرايط نامناسب شبكه: شبكه برق اين سازمان در وضعيت نامطلوبي قرار داشت و برآوردهاي اوليه حاكي از نياز به سرمايه گذاري 214 ميليون دلاري، طي يك دوره 5ساله به منظور نوسازي شبكه بود. - اطلاعات ضعيف: داده هاي مربوط به قرائت كنتور، قيمت تمام شده، ارزش دارايي ها و ... در اين سازمان دقت بسيار پاييني داشت. سرمايه گذاران بخش خصوصي خواهان اطلاعات دقيق به منظور برآورد سود و زيان سال هاي آتي و كاهش ريسك مالي بودند. - تلفات برق: با توجه به
- ت انتقال و سه شركت توزيع برق. ارزش روز دارايي ها محاسبه شد، به گونه اي كه مالكيت 5 شركت به شركت هلدينگ و مالكيت شركت هلدينگ به دولت واگذار شد. ميزان سوبسيد دولت به تفكيك هر يك از سه شركت توزيع (به تفكيك هر منطقه) براي يك دوره 5 ساله مشخص شد. همچنين نحوه قيمت گذاري و مكانيزم خريد و فروش برق بين شركت هاي تابعه مشخص و مدون شد. جدول 3 مقادير هدف پيشنهاد شده توسط دولت براي حداقل كاهش سالانه تلفات (مجموع تلفات فني و غير فني) (3) به تفكيك سه شركت توزيع و نيز مقادير نهايي توافق شده را نشان مي دهد. بد
- طبقه بندي اطلاعات
قوانين و مقررات/
فصل ششم قانون مديريت خدمات كشوري- ورود به خدمت
به گزارش خبرگزاري فارس، قانون مديريت خدمات كشوري مشتمل بر 128 ماده و 106 تبصره در جلسه مورخ هشتم مهر ماه 1386 كميسيون مشترك رسيدگي به لايحه مديريت خدمات كشوري مجلس شوراي اسلامي طبق اصل هشتاد و پنجم 85 قانون اساسي تصويب گرديد و پس از از موافقت مجلس با اجراي آزمايشي آن به مدت پنج سال، در تاريخ 18/7/1386 به تائيد شوراي نگهبان رسيد و در تارخ 25/7/86 جهت اجرا طي نامهاي از سوي رئيس مجلس به دولت ابلاغ گرديد
به گزارش خبرگزاري فارس، قانون مديريت خدمات كشوري مشتمل بر 128 ماده و 106 تبصره در جلسه مورخ هشتم مهر ماه 1386 كميسيون مشترك رسيدگي به لايحه مديريت خدمات كشوري مجلس شوراي اسلامي طبق اصل هشتاد و پنجم 85 قانون اساسي تصويب گرديد و پس از از موافقت مجلس با اجراي آزمايشي آن به مدت پنج سال، در تاريخ 18/7/1386 به تائيد شوراي نگهبان رسيد و در تارخ 25/7/86 جهت اجرا طي نامهاي از سوي رئيس مجلس به دولت ابلاغ گرديد
- اوه بر شرايط ماده 42 اين قانون داشته باشند، آن را ملك عمل قرار دهند. ماده 44- به كار گيري افراد در دستگاههاي اجرائي پس از پذيرفته شدن در امتحان عمومي كه به طور عمومي نشر آگهي مي گردد و نيز امتحان يا مسابقه تخصصي امكانپذير است. دستور العمل مربوط به نحوه برگزار امتحان عمومي و تخصصي به تصويب شوراي توسعه مديريت مي رسد. ماده 45- از تاريخ تصويب اين قانون، استخدام در دستگاههاي اجرائي به دو روش ذيل انجام مي پذيرد. الف - استخدام رسمي براي تصدي پستهاي ثابت در مشاغل حاكميتي. ب- استخدام پيماني براي
- ان از لياقت (علمي، اعتقادي و اخلاقي)، كارداني، علاقه به كار، خلاقيت، نوآوري، روحيه خدمت به مردم و رعايت نظم انضباط اداري از طريق كسب امتياز لازم با تشخيص كميته تخصصي تعيين صلاحيت كارمندان رسمي. ب - طي دوره هاي آموزشي و كسب امتياز لازم. ج - تائيد گزينش. تبصره 1- در صورتي كه در ضمن يا ايران دوره آزمايشي كارمندان شرايط ادامه خدمات و يا تبديل به استخدام رسمي را كسب ننمايند با وي به يكي از روزشهاي ذيل رفتا خواهد شد: الف - اعطاء مهلت دو ساله ديگر براي احراز شرايط لازم. ب - تبديل وضع به استخد
- ات مربوط عمل خواهد شد. ماده 50- كارمندان، مشمول استفاده از مزاياي بيمه بيكاري مطابق قوانين و مقررات مربوط خواهند بود. ماده 51 - مجموع مجوزهاي استخدام دستگاههاي اجرائي با رعايت فصل دوم اين قانون در برنامه هاي پنج ساله تعيين مي گردد و سهم هر يك از وزارتخانه ها و موسسات دولتي با پيشنهاد سازمان به تصويب هيات وزيران مي رسد. تبصره - هر گونه به كارگيري نيروي انساني در دستگاههاي اجرائي خارج از مجوزهاي موضوع اين ماده خلاف قانون محسوب و ممنوع مي باشد و پرداخت هر گونه وجهي به افرادي كه بدون مجوز به ك
- طبقه بندي اطلاعات
اصول پاسخگويي, پاسخگوئي, مشتري گرائي, مسئوليت و پاسخگوئي, سيستم پاسخگوئي , اصول پاسخگويي , پاسخگويي, مسئوليت, سيستم پاسخگوئي, نيازمشتريان, دريافت نظرات, مشتريان, مشتري, پاسخگو, كاركنان, شكايات, سيستم, مسئول, اختيار, برابر, پاسخگوي, حسابداران رسمي؛ ديروز، امروز و فردا, دستور العمل صدور مجوز برپايي نمايشگاه / جشنواره مد و لباس ايراني اسلامي (اصلاحيه), مديرانعامل بانكها, استقلال بانك مركزي , بانك مركزي, بانك خصوصي, خصوصيسازي, شركتهاي آب و برق, شيوههاي خصوصيسازي, خدمات عمومي, اصل 44, بخش خصوصي, بخش خصوصي ودولتي, روندهاي جهاني خصوصيسازي, قانون مديريت خدمات كشوري
|دريافت آخرين اطلاعات رازنامه با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
محصولات رازنامه
جادوگران بازار نوين
250000 ( ريال )
برنده شدن در بازار منوط به مهارت و انضباط است و ربطي به شانس ندارد.اين كتاب حاصل مصاحبه با برندگان بازار سرمايه مي باشد.شانسي بودن موفقيت سرمايه گذاران موفق در اين مصاحبه به چالش كشيده شده است.اين جادوگران الگوهايي هستند كه به ما مي گويند براي موفقيت در بازار به چه چيزهايي نياز داريم.
|
تحليل و معامله گري در بازار ارز
200000 ( ريال )
مولف اهداف كلي از نوشتن اين كتاب را ارائه مطالبي براي علاقه مندان به بازارهاي مالي بين المللي بيان كرده تا با نگاهي اصولي، علمي و البته هدفمند و دور از مفاهيم بي ارزش يا بي كاربرد بتوانند درك درستي از اين نوع بازارها به دست آورده و نيز شرايط لازم براي ورود به بازار بزرگي همچون بازار تبادلات ارزي بين المللي را پيدا كنند و در نهايت با ديدي واقع بينانه به يك معامله گر مستقل، خلاق و موفق تبديل شوند. يادآور مي شود كه يك معامله گر حرفه اي نيز ناگفته هايي را در اين كتاب خواهد يافت كه به طور قطع در بهتر انجام دادن معاملاتش به او كمك خواهد كرد. در نهايت سعي كرده مطالب را به گونه اي ساده و روان بيان كند تا زمينه درك بهتر خوانندگان فراهم شود.
|
شركتها و سازمانها
تازه هاي رازنامه