از مشاوران رازنامه بپرسيد
اسداله مستوفي
مشاوره مديريت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
فرشيد سيف
پرتال منابع انساني - نظام جامع منابع انساني - روانشناسي صنعتي و سازماني
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيد علي شاه صاحبي
وكيل پايه يك دادگستري و مشاور حقوقي ، جزايي ، تجاري ، ملكي و خانواده
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكتر رسول ياري فرد
آموزش و تحقيقات در حوزه هاي حسابداري و حسابرسي، امور مالياتي، كار و تامين اجتماعي و قوانين تجارت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عبداله لطفي
بيمه (غير از تأمين اجتماعي) - روابط عمومي و بازاريابي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا (فرزاد) جهانشاهلو farzad jahanshahlou
مديريت امورمالي(حسابداري-بهاي تمام شده-تجزيه وتحليل صورتهاي مالي)
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيدرضاحسيني Seyed Reza Hosseini
برندينگ،بازاريابي،خلاقيت،فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عيسي ذوقي
مشاور بازرگاني،تحقيقات و مشاوره تحصيلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عباس اسدي
وكيل پايه يك عدليه و مشاورحقوقي در زمينه حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي كاوه
مقررات مربوط به كاركنان دولت ،مرخصي،ماموريت،حقوق ومزايا،آموزش ،مكاتبات اداري،بيمه پايه و تكميلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا سعادت نژاد
بازاريابي و فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
كمال زرندي
پورتالهاي سازماني - وب سايت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
غلامرضا نظري
مديريت سيستم ها و روشهاي سازماني
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عليرضا حاجيان
تحليلگر بازار بورس - پورتفوي گرداني و سبد گرداني براي شركتهاي حقوقي و اشخاص حقيقي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سعيد ربيعي مجد Saeid Rabiei Majd
مشاوره ي حقوقي در زمينه: ثبت شركت هاتشكيل مجامع قانوني اخذ برند اخد كارت بازرگاني اخذ رتبه پيمانكاري
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين ابراهيمي
حوزه مشاوره كارآفريني
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي خويه
سخنران، مدرس دانشگاه،مشاور،مجري ومحقق پروژه هاي مديريت،بازاريابي،استراتژِي،فروش،تبليغات،برند وخلاقيت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي اكبر جليلوند
منابع انساني و اداري- مديريت عامل
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكترهادي معماري
مديريت كسب و كار- تحول شغلي - بازاريابي و فروش حرفه اي - ارتباطات موثر با ديگران-موفقيت در كسب وكار
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
نظر شما چيست




[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 0 | نظرات: 0

جستجو در پورتال

نتايج جستجو

مشاوره/ سلام من به يك case study در زمينه حسابداري مالي نياز دارم براي ارائه به استاد مي خواهم . فقط تا 10 خرداد وقت دارم . اگر موضوعي هم دراين مورد بگوييد خودم بقيه آن را انجام خواهم داد. ** يك مشكل در كارهاي حسابداري در يك واحد تجاري ***
  • اد مي خواهم . فقط تا 10 خرداد وقت دارم . اگر موضوعي هم دراين مورد بگوييد خودم بقيه آن را انجام خواهم داد. ** يك مشكل در كارهاي حسابداري در يك واحد تجاري *** ؟ با سلام فرض كنيد يك سازمان دولتي قصد دارد از بودجه ريزي سنتي فعلي به بودجه ريزي عملياتي تغيير روش دهد مسائل ومشكلات اين سازمان در اين تغيير روش گزارشگري چيست؟ 5/3/88
مقالات/ رابطه بين برنامه‌ريزي بازاريابي و بودجه‌بندي سالانه
اكثر سازمان‌هاي بزرگ يك بودجه سالانه دارند كه شامل برنامه‌ها، كنترل‌ها و جنبه‌هاي مالي يك كسب‌وكار است. اين شركت‌ها داراي يك برنامه بازاريابي هستند كه براي هدايت رويكردهاي سالانه‌شان به سمت بازار‌هاي خود مورد استفاده قرار مي‌گيرد.
  • رابطه بين برنامه‌ريزي بازاريابي و بودجه‌بندي سالانه منبع: دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1392-06-23 نويسنده: راسل آبرات، ماريا بفن و جان فورد مترجم: خدايار عبداللهي * چكيده: اكثر سازمان‌هاي بزرگ يك بودجه سالانه دارند كه شامل برنامه‌ها، كنترل‌ها و جنبه‌هاي مالي يك كسب‌وكار است. اين شركت‌ها داراي يك
  • ا داراي يك برنامه بازاريابي هستند كه براي هدايت رويكردهاي سالانه‌شان به سمت بازار‌هاي خود مورد استفاده قرار مي‌گيرد. رابطه بين برنامه‌ريزي بازاريابي و بودجه‌بندي سالانه در تئوري، اين برنامه بازاريابي است كه كليه فعاليت‌هاي برنامه كسب و كار را به‌طور كامل يكپارچه مي‌كند كه در عمل هميشه چنين نيست. برنامه‌هاي بازاريابي و بودجه‌بندي سالانه داراي يك
  • سالانه داراي يك ارتباط داخلي از بسياري جهات مانند پيش‌بيني فروش، سياست قيمت‌گذاري، بودجه هزينه‌هاي بازاريابي و تخصيص منابع است. هدف اين مقاله بررسي رابطه بين اين دو است: چالش عمده‌اي كه بسياري از مديران بازاريابي و مديران مالي شركت‌ها با آن روبه‌رو هستند طراحي يك سيستم پويا براي تنظيم بودجه است. بودجه بهترين روش براي يك مدير بازاريابي است تا توجيه كند تمام هزينه‌هاي بازاريابي از پايه صفر هر سال براي كارهايي كه مورد نياز است چگونه انجام شود.    به
اخبار/ عيدي كاركنان دولت: 340 هزار تومان ؟
معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهوري در ضوابط مالي بخشنامه بودجه سال 1390، دستگاه‌ها را ملزم كرد مبلغ پاداش پايان سال (عيدي) به ازاي هر نفر كارمند و بازنشسته را در بودجه سال 1390 مبلغ 340 هزار تومان منظور كنند.
  • معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي اعلام كرد:عيدي كاركنان دولت: 340 هزار تومان ؟ عيدي كاركنان دولت: 340 هزار تومان ؟ معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهوري در ضوابط مالي بخشنامه بودجه سال 1390، دستگاه‌ها را ملزم كرد مبلغ پاداش پايان سال (عيدي) به ازاي هر نفر كارمند و بازنشسته را در بودجه سال 1390 مبلغ 340 هزار تومان منظور كنند. به گزارش ساين روزنامه ايران عيدي سال گذشته كارمندان دولت 300 هزار تومان بود و رقم 340 هزار توماني پيشنهادي
  • ل 1390 مبلغ 340 هزار تومان منظور كنند. به گزارش ساين روزنامه ايران عيدي سال گذشته كارمندان دولت 300 هزار تومان بود و رقم 340 هزار توماني پيشنهادي براي عيدي امسال، پس از تصويب هيات وزيران قطعي خواهد شد كه البته معمولا رقم پيشنهادي معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي به تصويب هيات وزيران مي‌رسد. منبع: تابناك تاريخ: 1389-09-12
اخبار/ پرداخت علي‌الحساب حقوق فروردين و ارديبهشت كارمندان براساس رقم اسفند
خبرگزاري فارس: معاون بودجه معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور گفت: با توجه به عدم تصويب قانون بودجه 90، حقوق دو ماه اول سال كارمندان دولت براساس آخرين حقوق در اسفند 89 پرداخت مي‌شود.
  • معاون بودجه معاونت برنامه‌ريزي رئيس جمهور در گفت‌وگو با فارس خبر داد:پرداخت علي‌الحساب حقوق فروردين و ارديبهشت كارمندان براساس رقم اسفند پرداخت علي‌الحساب حقوق فروردين و ارديبهشت كارمندان براساس رقم اسفند رحيم ممبيني در گفت‌وگو با خبرنگار اقتصادي خبرگزاري فارس، در مورد وضعيت پرداخت حقوق كارمندان دولت در دو ماه اول سال‌جاري گفت: چون بودجه 90 هنوز تصويب نشده، لذا حقوق فعلاً بر مبناي آخرين حقوق پرداختي به كارمندان دولت در اسفند 89 به صورت علي‌الحساب
  • س، در مورد وضعيت پرداخت حقوق كارمندان دولت در دو ماه اول سال‌جاري گفت: چون بودجه 90 هنوز تصويب نشده، لذا حقوق فعلاً بر مبناي آخرين حقوق پرداختي به كارمندان دولت در اسفند 89 به صورت علي‌الحساب براي دو ماه اول پرداخت مي‌شود. معاون بودجه معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور تأكيد كرد:‌ پس از اينكه بودجه 90 به طور كامل تصويب شد، ما به ‌التفاوت پرداخت حقوق دو ماه اول به حساب كارمندان واريز خواهد شد. به گزارش فارس، ممبيني پيش از اين در جمع خبرنگاران در مورد ميزان افزايش حقوق كارمندان دولت د
  • دو ماه اول به حساب كارمندان واريز خواهد شد. به گزارش فارس، ممبيني پيش از اين در جمع خبرنگاران در مورد ميزان افزايش حقوق كارمندان دولت در سال 90 اعلام كرده بود، رقم دقيق افزايش حقوق براساس مصوبه هيئت دولت خواهد بود، اما اعتبارات فصل يك و 6 در لايحه بودجه حدود 6 درصد افزايش دارد كه البته اين اعتبارات شامل 12 مورد است كه يكي از اين موارد مربوط به پرداختي حقوق به كارمندان دولت است. بنابراين افزايش اعتبارات اين دو فصل لزوما به معناي افزايش حقوق در اين حد نخواهد بود، بلكه ميزان دقيق آن براساس مصوبه
اخبار/ مبلغ عيدي كارمندان اعلام شد
عيدي كارمندان دولت در بودجه سال آينده 380 هزار تومان در نظر گرفته شده است.
  • به گزارش ايسنا :مبلغ عيدي كارمندان اعلام شد مبلغ عيدي كارمندان اعلام شد به گزارش ايسنا براساس آنچه در بخش‌نامه بودجه سال 1391 كل كشور آمده، مبلغ پاداش پايان سال يا عيدي كارمندان و بازنشستگان دولت 380 هزار تومان در نظر گرفته شده است. در بخش‌ ضوابط مالي ناظر بر تهيه و تنظيم بودجه سال آينده كل كشور كه به عنوان جزئي بخش‌نامه بودجه توسط معاون برنامه ريزي و نظارت راهبردي رييس جمهور ابلاغ شده، عيدي به ازاي هر نفر كارمند و بازنشسته در
  • 80 هزار تومان در نظر گرفته شده است. در بخش‌ ضوابط مالي ناظر بر تهيه و تنظيم بودجه سال آينده كل كشور كه به عنوان جزئي بخش‌نامه بودجه توسط معاون برنامه ريزي و نظارت راهبردي رييس جمهور ابلاغ شده، عيدي به ازاي هر نفر كارمند و بازنشسته در بودجه سال 1391 رقمي معادل سه ميليون و 800 هزار ريال منظور شده است. در اين بخش‌نامه تاكيد شده كه مبلغ قطعي پاداش پايان سال به تصويب هيات وزيران خواهد رسيد.   منبع: فارس تاريخ:
اخبار/ بازگشت مزايا واضافه‌كاركسر شده كارمندان درسال91
برحسب دستور آقاي احمدي‌نژاد رئيس جمهور سال آينده به پرداخت كاركنان دولت توجه بيشتري شده و محدوديتهايي كه در ضوابط اجرايي قانون بودجه ۹۰ براي اضافه‌كار و ساير مزاياي كاركنان دولت قائل شده بودند در سال آينده اين محدوديت‌ها برداشته و يا كمتر مي‌شود.
اخبار/ افزايش 10 درصدي حقوق كارمندان در سال 1391
معاون بودجه معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي رياست جمهوري از افزايش بيش از ۱۰ درصدي پرداختي كاركنان دولت در سال ۹۱ نسبت به سال جاري براساس لايحه بودجه سال آينده كل كشور خبر داد.
  • معاون بودجه:افزايش 10 درصدي حقوق كارمندان در سال 1391 منبع: الف تاريخ: 1390-11-24 افزايش 10 درصدي حقوق كارمندان در سال 91 به گزارش مهر، رحيم ممبيني امروز در نشستي خبري در مورد لايحه بودجه سال ۹۱ گفت: بر حسب نظر رئيس جمهور در لايحه بودجه سال ۹۱ به پرداختي‌هاي كاركنان دولت توجه شده به طوري كه پيش‌بيني شده است ميزان پرداختي
  • نشستي خبري در مورد لايحه بودجه سال ۹۱ گفت: بر حسب نظر رئيس جمهور در لايحه بودجه سال ۹۱ به پرداختي‌هاي كاركنان دولت توجه شده به طوري كه پيش‌بيني شده است ميزان پرداختي به كاركنان دولت در سال ۹۱ بيش از ۱۰ درصد باشد. معاون بودجه معاونت برنامه ريزي و نظارت راهبردي رئيس جمهور با بيان اينكه اين ميزان افزايش در نهايت توسط دولت قطعي شود، گفت: اين ميزان رشد در مقايسه با سال ۹۰ رشدي بالاتر را نشان مي دهد. وي گفت: در سال ۹۰ متوسط رشد فصول ۱ و ۶ قانون بودجه كه معمولاً موضوع پرداخت كاركنان يعني حق
  • د ۶ درصد بوده كه رشد اين فصول به طور متوسط در سال جديد ۱۲ درصد و يا كمي بيشتر است. به گزارش مهر، دستمزد و حقوق سال ۹۰ كارمندان با رشد ۶ درشدي اعتبار حقوق و دستمزد، ۶ درصد بالا رفت و پيش بيني مي‌شود با افزايش بيش از ۱۰ درصدي اين اعتبار در لايحه بودجه سال ۹۱، ميزان افزايش حقوق و دستمزد براي سال آينده بيش از ۱۰ درصد افزايش باشد.  
اخبار/ بودجه‌ريزي عملياتي از كجا آمد؟
خبرگزاري فارس: بودجه در كشورهاي صنعتي بيشتر متوجه كاهش كنترل قانوني گرديد و اين كاهش كنترل‌هاي قانوني نهايتا منجر به ايجاد نظام بودجه عملياتي (Per formance Budget) شد.
  • عبدالمحمد رضايي، استاد دانشگاه:بودجه‌ريزي عملياتي از كجا آمد؟ بودجه‌ريزي عملياتي از كجا آمد؟ ركود اقتصادي اواخر سال 1929 اوائل 1930 منجر به مشكلات جديدي شد. در اين دوره جهت برقراري‌ تراز بودجه و مشكلاتي كه وجود داشت اصلاحاتي در جهت ايجاد نظام بودجه دوگانه به عمل آمد و هزينه‌هاي جاري و سرمايه‌اي تفكيك گرديد. هدف اين اصلاح، كه در كشورهاي اسكانديناوي انجام شد، ايجاد يك بودجه سرمايه‌اي بود كه فقط از طريق استقراض تامين من
  • كسال بود.   در كشورهاي صنعتي بيشتر متوجه كاهش كنترل قانوني گرديد اما در كشورهاي در حال توسعه، بودجه به عنوان عاملي براي به حركت درآوردن برنامه‌هاي توسعه و به حداقل رساندن تفاوت نهادي بين دستگاه‌هاي مالي سنتي و دستگاه برنامه‌ريزي سازمان يافت. كاهش كنترل‌هاي قانوني نهايتا منجر به ايجاد نظام بودجه عملياتي (Per formance Budget) شد.   نظام بودجه‌بندي عملياتي بين «كارايي» و «اثربخشي» تمايز قايل مي‌شود. كارايي با استفاده مفيد ا
  • اد نظام بودجه عملياتي (Per formance Budget) شد.   نظام بودجه‌بندي عملياتي بين «كارايي» و «اثربخشي» تمايز قايل مي‌شود. كارايي با استفاده مفيد از منابع ارتباط دارد. در حالي كه اثربخشي با عملكرد مرتبط است.در بودجه‌بندي عملياتي طبقه‌بندي عملياتي به نحوي است كه هدف‌ها شفاف‌تر بيان مي‌شوند، ارزيابي بودجه سهل‌تر بوده و در روش هزينه‌بندي آن ارتباط بين نهاده و ستانده مورد استفاده قرار مي‌گيرد. استفاده از بودجه‌بن
مشاوره/ سلام عليكم ممنون مي شوم اگر شرح وظايف مدير طرح و برنامه ريزي را در يك واحد توليدي اعلام بفرماييد.
سلام عليكم ممنون مي شوم اگر شرح وظايف مدير طرح و برنامه ريزي را در يك واحد توليدي اعلام بفرماييد.
  • سلام عليكم و ضمن ارزوي موفقيت باستحضارميرسانم كه مديريت طرح و برنامه ريز از جمله كارهاي بسيار مهم وكليدي بوده ونقش موثر و پويايي در سازمانها و واحدهاي توليدي ايفا مي نمايد و از 3 بخش امار و برنامه ريزي - توسعه فناوري اطلاعات وبرنامه و بودجه تشكيل شده است . باتوجه به موارد فوق الذكر متاسفانه شرح وظايف بسيار گسترده است ولي سعي شده مختصر ومفيد اطلاعات موردنياز باستحضاربرسد كه عبارتند ازپيش بيني و طراحي وپيشنهاد چارت سازماني - تهيه شرح وظايف كليه مديران و سرپرستان - بهينه سازي وارتقا
  • - تهيه شرح وظايف كليه مديران و سرپرستان - بهينه سازي وارتقا توانمنديها درقالب استانداردهاي معتبر جهاني از طريق پيشنهاد واجراي روشهاي نوين اجرايي - انجام امورمحاسباتي و اماري دركليه ابعاد - طراحي فرمهاي موردنياز - تبيين چشم انداز اينده واحد - برنامه ريزي. اينده نگري . تعيين سياستها و شيوه هاي اجرايي با تاكيد بر يك استراتزي واحد - بررسي ونظارت برامورقراردادها و كارسنجي ونظرسنجي هاو.... بصورت دقيق و علمي . موفق باشيد
مشخصات کاربر/ فرج الله احمدي
  • 122057555 - 02188112834 E-mail: farajmail@yahoo.com سوابق تحصيلي و آموزشي: 1- كارشناسي حسابداري 2- كارشناسي ارشد مديريت دولتي 3- دانشجوي دكتر ي (phD)اقتصاد مديريت 4- مدرس دروس حسابداري، مديريت، برنامه ريزي و بودجه دانشگاه پيام نور مركز تهران و دانشگاه آزاد اسلامي تهران مركز سوابق گاري و تجربي: 1- رئيس گروه بودجه جاري شركت ارتباطات زيرساخت 2- مسئول برنامه ريزي مالي ، اداري وتداركاتي شركت ارتباطات زيرساخت 3- مسئول رسيدگي به اسناد و كنترل اعتبارات شو
  • هولدينگ ) و چالشهاي پيش رو 4- مديريت دانش در سند چشم انداز بيست ساله 5- هشتاد نكته براي مديران و سرپرستان 6- بررسي تحول در زيرساختهاي فن¬آوري اطلاعات و ارتباطات 7- بررسي نقش فن¬آوري اطلاعات و ارتباطات در اقتصاد نوين 8- نگاهي اجمالي به برنامه¬ريزي استراتژيك دوره¬هاي آموزشي: بيش از 1200 ساعت آموزش در زمينه¬هاي كاربردي حسابداري، مديريت مالي، استانداردهاي حسابداري، ماليات بر ارزش افزوده، بودجه ريزي و بودجه عملياتي ، دوره¬هاي مديريتي و رفتاري و آموزش كامپيوتر
فروش ملك ۱۰ درصد زير قيمت

 

فروش ملك با موقعيت اداري ۱۰ درصد زير قيمت

 

مشاهده مشخصات

|دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

محصولات رازنامه
جادوگران بازار نوين
250000 ( ريال )
برنده شدن در بازار منوط به مهارت و انضباط است و ربطي به شانس ندارد.اين كتاب حاصل مصاحبه با برندگان بازار سرمايه مي باشد.شانسي بودن موفقيت سرمايه گذاران موفق در اين مصاحبه به چالش كشيده شده است.اين جادوگران الگوهايي هستند كه به ما مي گويند براي موفقيت در بازار به چه چيزهايي نياز داريم.
تحليل و معامله گري در بازار ارز
200000 ( ريال )
مولف اهداف كلي از نوشتن اين كتاب را ارائه مطالبي براي علاقه مندان به بازارهاي مالي بين المللي بيان كرده تا با نگاهي اصولي، علمي و البته هدفمند و دور از مفاهيم بي ارزش يا بي كاربرد بتوانند درك درستي از اين نوع بازارها به دست آورده و نيز شرايط لازم براي ورود به بازار بزرگي همچون بازار تبادلات ارزي بين المللي را پيدا كنند و در نهايت با ديدي واقع بينانه به يك معامله گر مستقل، خلاق و موفق تبديل شوند. يادآور مي شود كه يك معامله گر حرفه اي نيز ناگفته هايي را در اين كتاب خواهد يافت كه به طور قطع در بهتر انجام دادن معاملاتش به او كمك خواهد كرد. در نهايت سعي كرده مطالب را به گونه اي ساده و روان بيان كند تا زمينه درك بهتر خوانندگان فراهم شود.
تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني