از مشاوران رازنامه بپرسيد
اسداله مستوفي
مشاوره مديريت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
فرشيد سيف
پرتال منابع انساني - نظام جامع منابع انساني - روانشناسي صنعتي و سازماني
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيد علي شاه صاحبي
وكيل پايه يك دادگستري و مشاور حقوقي ، جزايي ، تجاري ، ملكي و خانواده
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكتر رسول ياري فرد
آموزش و تحقيقات در حوزه هاي حسابداري و حسابرسي، امور مالياتي، كار و تامين اجتماعي و قوانين تجارت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عبداله لطفي
بيمه (غير از تأمين اجتماعي) - روابط عمومي و بازاريابي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا جهانشاهلو
مديريت امورمالي(حسابداري-بهاي تمام شده-تجزيه وتحليل صورتهاي مالي)
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيدرضااقاسيدحسيني
برندينگ،بازاريابي،خلاقيت،فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عيسي ذوقي
مشاور بازرگاني،تحقيقات و مشاوره تحصيلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عباس اسدي
وكيل پايه يك عدليه و مشاورحقوقي در زمينه حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي كاوه
مقررات مربوط به كاركنان دولت ،مرخصي،ماموريت،حقوق ومزايا،آموزش ،مكاتبات اداري،بيمه پايه و تكميلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا سعادت نژاد
بازاريابي و فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
كمال زرندي
پورتالهاي سازماني - وب سايت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
غلامرضا نظري
مديريت سيستم ها و روشهاي سازماني
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عليرضا حاجيان
تحليلگر بازار بورس - پورتفوي گرداني و سبد گرداني براي شركتهاي حقوقي و اشخاص حقيقي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سعيد ربيعي مجد Saeid Rabiei Majd
مشاوره ي حقوق در زمينه: ثبت شركت هاتشكيل مجامع قانوني اخذ برند اخد كارت بازرگاني اخذ رتبه پيمانكاري
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي خويه
مشاور مجري و محقق بازاريابي، فروش تبليغات و خلاقيت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي اكبر جليلوند
منابع انساني و اداري- مديريت عامل
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكترهادي معماري
مديريت كسب و كار- تحول شغلي - بازاريابي و فروش حرفه اي - ارتباطات موثر با ديگران-موفقيت در كسب وكار
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
رضا طالعي فر
مديريت منابع انساني، مديريتتوسعه محصول، مديريت نوآوري و دانش، مديريت بازار و استراتژي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
نظر شما چيست




[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 0 | نظرات: 0

جستجو در پورتال

نتايج جستجو

قوانين و مقررات/ بيانيه 34 هيأت استانداردهاي حسابداري دولتي
تا قبل از صدور بيانيه 34 , نظام حسابداري وگزارشگري مالي دولت هاي ايالتي و محلي كشور امريكا بر اساس چارچوب نظري موضوع بيانيه ي مفهومي شماره ي يك واصول دوازده گانه وبيش از سي بيانيه ي استاندارد مصوب هيات استاندارد هاي حسابداري دولتي طراحي گرديده بود
  • روري است و به همين دليل تحقيقاتي در جهت به كارگيري معيار اندازه گيري جريان منابع اقتصادي در فعاليت هاي از نوع دولتي به اجرا درآمد. نتيجه تحقيقات نشان داده است كه شهروندان، نمايندگان قانوني آنها، نهادهاي نظارتي مستقل، سرمايه گذاران و اعتباردهندگان به اطلاعاتي در مورد تأثير احتمالي ميان مدت و بلند مدت تصميم گيري هاي گذشته بر وضعيت و ضرايط مالي دولت نيز نياز دارند. گروه هاي استفاده كننده بدون اين اطلاعات قادر به ارزيابي تأثير احتمالي فعاليت هاي دوره جاري در ميزان منابع مورد تقاضا در آينده و توانائي
  • ته بر وضعيت و ضرايط مالي دولت نيز نياز دارند. گروه هاي استفاده كننده بدون اين اطلاعات قادر به ارزيابي تأثير احتمالي فعاليت هاي دوره جاري در ميزان منابع مورد تقاضا در آينده و توانائي دولت در تداوم ارائه خدمات و تأمين تعهدات مالي نخواهد بود. اطلاعات مورد نياز براي اداي مسئوليت پاسخگويي عملياتي به شرح موارد زير است: 1- بهاي تمام شده خدماتي كه در دوره جاري توليد و ارائه شده است. 2- آيا دولت درآمد كافي براي تأمين بهاي تمام شده خدمات را در دوره جاري تحصيل نموده است. 3- آيا دولت قسمتي از بهاي
  • ئه شده در دوره جاري را به دوره مالي بعد انتقال داده و يا اينكه از منابع مالي انباشته براي تأمين آن استفاده نموده است (تأكيد بر حقوق بين دوره اي “Interperiod Equity” كه جزء لاينفك مسئوليت پاسخگويي است). 4- به رغم مشكل اندازه گيري، ساير اطلاعاتي در مورد عمليات از قبيل تعيين ميزان كارائي و صرفه اقتصادي خدمات ارائه شده و فزوني منابع اين قبيل خدمات بر بهاي تمام شده آنها (اثربخشي و نتايج برنامه ها) مسئوليت پاسخگويي عملياتي بر گزارش فعاليت اقتصادي تأكيد دارد. تحقق هدف، يكنواختي و اطلاعا
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مهندسي فروش يا مديريت فروش؟
هنگامي‌كه از واژهٔ مهندسي براي توصيف پديده‌اي استفاده مي‌كنيم، به عملي اشاره داريم كه مبتني بر آمار و اعداد و ارقام و محاسبات است. انجام عمل فروش نيز نيازمند آن است كه شما به‌عنوان فروشنده، توانائي اين را داشته باشيد كه از قبل آينده را پيش‌بيني كنيد؛
  • ندگان ـ خانواده ها ـ قرار مي دهند. حال ممكن است يك جاي خاص مثلاً هتل يا بيمارستاني بخواهد سفارش منبعي با ابعاد بزرگ مثلاً ۲۰۰۰ ليتر بدهد؛ در اينجا نيازمند يك مهندس فروش هستيم كه تخصص تأسيسات و يا مكانيك داشته باشد و بتواند با مراجعه به محل مورد نظر، اطلاعاتي در مورد سفارش به دست آورد؛ اطلاعاتي شامل اينكه مصرف گاز آنجا در روز چقدر است و چه مدت طول مي كشد كه سفارش به دستشان برسد؟ محل نصب مخزن در كجا قرار مي گيرد؟ اگر انفجاري رخ دهد تركش ها تا چه شعاعي پخش مي شود؟ بهتر است منبع افقي نصب شود يا عمود
  • ر فروش كاري است ستادي، مبتني بر تفكر و منطق. اما بعد ديگر فروش، فروش حضوري يا حرفه اي است و آن هنگامي است كه شخصي به عنوان فروشنده يا ويزيتور، مشتريان بالقوه را شناسائي كرده و با مراجعه به آنها، ضمن معرفي محصول شركت، با بيان اطلاعات جامع و كامل در مورد آن، مشتري را براي خريد ترغيب مي كند و سرانجام با نشاندن مشتري بر سر ميز قرارداد و بستن قرارداد، فروش را انجام مي دهد. در فروش حضوري چنانچه نياز مشتري با توليدات معمول شركت رفع شد خود فروشنده به تنهائي مي تواند آن را به انجام رساند ولي چنانچه اي
  • مي كند. مثلاً كارخانهٔ ماشين سازي اراك را در نظر بگيريد كه افزون بر واحد بازاريابي، واحد مهندسي فروش نيز دارد. اين كارخانه افزون بر ساخت ماشين هاي صنعتي كار ساخت پل هاي فلزي را نيز انجام مي دهد. يكي از بازاريابان اين شركت متوجه مي شود كه قرار است شهرداري تهران روي يكي از تقاطع هاي شهري، پلي احداث كند؛ وي اين اطلاع را به واحد مهندسي فروش شركت مي دهد و با اين كار، وظيفهٔ بازارياب تمام مي شود ـ البته عنوان بازارياب مخصوص مديران ارشد است و اطلاق آن به فروشنده ها غلط است ـ مهندس فروش با كسب اين اط
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مديريت بحران سازماني
موضوع مديريت بحران در حوزه هاي مختلف مطرح است. سازمان ها به عنوان يكي از اجزاي اصلي جامعه امروزي نيز از اين امر مستثني نيستند. مقاله حاضر به بررسي انواع بحران در حوزه سازمان مي پردازد. مديران پيشرو تلاش مي كنند
  • صورت گيرد: تشكيل تيم مديريت بحران در سازمان، ايجاد يك سناريويي كه بدترين حالت ممكن را نشان دهد، و تعريف رويه‌اي اجرايي استاندارد براي انجام فعاليتهايي قبل از وقوع بحران. در زمان وقوع بحران سه فعاليت اصلي بايد انجام شود: تمركز بر اشاعه اخبار و اطلاعاتي كه مورد تمايل عموم باشد، مشخص كردن يك نفر به‌عنوان سخنگوي سازمان، و ارسال پيامها و گزارشها به صورت حرفه‌اي در رسانه‌ها. بعد از وقوع بحران دو فعاليت اصلي بايد صورت گيرد: شناسايي عوامل ايجاد كننده بحران براي استفاده‌هاي آين
  • بحران مصيبت‌بار و قابل تصور براي شركتهاي هواپيمايي مسافربري است.ب ـ تهيه برنامه اقتضايي براي مواجهه با بحران: برنامه‌هاي اقتضايي براي مواجهه با بحرانهاي احتمالي، در قالب يك مجموعه برنامهٔ پشتيباني تنظيم مي‌گردند تا در صورت بروز مشكل، مورد استفاده قرار گيرد. برنامه‌هاي اقتضايي بايد به گونه‌اي تنظيم شوند تا حتي‌المقدور؛ كليه علايم هشدار دهندهٔ حوادث و سوانح را مشخص كنند، اقداماتي براي خنثي‌سازي يا تعديل وضعيت بحراني طراحي، و نتايج مورد انتظار از هر اقدام را پيش&
  • م ياري مي‌رسانند؛ ▪ براي دعواي قضايي و شكايات حقوقي آمادگي لازم را داشته باشند؛ ▪ در مواقع اضطراري اطلاعات دقيق و به موقع ارائه دهند؛ ▪ دغدغه خاطر مديران اجرايي را به حداقل برسانند، ▪ رسوائيهاي مالي را كنترل كنند، ▪ تأثير وقايع بحراني را برشهرت سازمان به حداقل برسانند، ▪ تخصص و تعهد سازماني را براي مواجهه با بحران افزايش دهند. ● مدلهاي مديريت بحران الف ـ مدل مديريت بحران تيري و ميتراف: تيري و ميتراف اظهار مي‌كنند كه مديريت اثربخش بحران سازماني، جدا از نوع بحران، شامل اداره كر
  • طبقه بندي اطلاعات
اخبار/ بانكهاي خصوصي و مولودهاي نامشروع قدرت‬
عباس سليمي‌نمين با انتشار يادداشتي به بررسي مولود‌هاي نامشروع قدرت پرداخت.
  • وف به قدرت است. آنچه مي‌تواند نگراني جدي همه دلسوزان اين مرز و بوم را برانگيزد، تقويت رابطه قدرت و ثروت در نظام اسلامي است.   متأسفانه به دليل درگير بودن تمام و كمال رسانه‌هاي نوشتاري و صوتي- تصويري به موضوعات آشكار حاد سياسي، كمتر اطلاعاتي در مورد عقبه اين ثروت‌هاي متمركز به جامعه داده مي‌شود. در طول سه دهه گذشته علي‌رغم توجه ويژه رهبري انقلاب به مستحكم ساختن جايگاه معتقدين به مشي خدمت، تعالي و تلاش براي نهادينه كردن آن در كشور، برخي آفات قدرت و لغزش‌ها در
مقالات/ ارزش افزوده اطلاعات خوب
مدت‌‌ها قبل از شكل‌گيري گروه‌‌هاي متمركز، مطالعات بازاريابي و برنامه‌‌هاي وفاداري، كسب وكار‌‌ها به واسطه ديدن چهره به چهره، مشتريان خود را مي‌شناختند.
  • ه با كمك شبكه‌‌هاي اجتماعي به طور فزاينده‌اي تبديل به نقطه تمركز فرآيند تصميم‌گيري مديران مي‌شود. «تام داون پورت» پروفسور دانشكده اطلاعات وفناوري بابسون مي‌گويد: در گذشته شركت‌ها از داده‌‌ها براي اهداف معاملاتي خود استفاده مي‌كردند تا مطمئن شوند كه اطلاعاتي دقيق در مورد سابقه مشتريان خود دارند يا با كمك آنها ميزان مرخصي‌‌هاي كارمندان خود را محاسبه مي‌كردند، اما كم‌كم به اين فكر افتادند كه شايد بايد براي گرفتن تصميمات بهتر به تجزيه وتحليل داده‌‌ها بپردازند. آنها كه زود به فكر اين گونه استفاده ا
  • ت اين شركت بر سوپرماركت‌‌هاي زنجيره‌اي «كروگر» متمركز است كه اميدوارند موفقيتي همانند فروشگاه‌‌هاي «تسكو» به دست آورند. خرده‌فروشاني كه فقط به صورت آنلاين فعاليت مي‌كنند، از اين مزيت برخوردارند كه مي‌توانند به راحتي و با بازديد از سايت، اطلاعاتي در مورد مشتريان خود و تاريخچه خريد آنها جمع‌آوري كنند. سايت آمازون مزيت‌‌هاي به دست آمده از اين اطلاعات را با ارائه پيشنهادات خريد نشان مي‌دهد. «زاپوس» خرده فروشي است كه سال گذشته توسط آمازون خريداري شد. اين سايت پيشنهادهاي خريد خود را به مشتريان، بر اس
  • و اين خريد در چه زماني از سال اتفاق افتاده به مشتريان ارائه مي‌دهد. آنها با استفاده از يك موتور جست‌وجو اين كار را انجام مي‌دهند. جهان روبه رشد شبكه‌‌هاي اجتماعي گنجينه وسيعي از داده‌‌ها را براي شركت‌ها خلق كرده‌اند‌. شركت «اينفجي» كه مركزيت آن در شهر كانزاس است و قدمتي 4 ساله دارد، ابزاري ايجاد كرده است كه به جاي مشتريان در اينترنت به جست‌وجوهايي دقيق مي‌پردازد. «جاستين گريو» مديراجرايي شركت اينفجي مي‌گويد‌: «ما به دليل محتويات اجتماعي شبكه‌‌ها در آنها جست‌وجو مي‌كنيم‌.» اشاره او به وبلاگ‌‌ه
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ رمزگشايي از دي ان اي نام تجاري
شركت‌ها، كشورها، مناطق، شهرها و سازمان‌هايي در جذب صاحبان سرمايه داخلي و خارجي و انتقال ارزش به آنها موفق و پيشرو مي‌باشند كه بيش از سايرين پايبند به اصول اساسي DNA نام تجاري باشند.
  • اي جديد سرمايه‌گذاري به سرعت در حال رشد مي‌باشد بنابراين نام‌هاي تجاري بايد دوباره خود را كشف نموده‌، قادر باشند به مشتريان خود نوآوري بي‌نظيري عرضه كنند كه با نيازهاي آنها منطبق باشد. در مورد مناطق و كشورها، سرمايه‌گذاران بالقوه به دنبال دستيابي به اطلاعاتي در مورد سياست‌هاي دولت جديد درباره كاهش كاغذ بازي، توسعه فرصت‌ها و افزايش ظرفيت‌ها مي‌باشند. طبعا چنين اطلاعاتي بايد در اختيار آنها قرار گيرد. Apple از سال 2001 كه اولين نسل ipod را روانه بازار ساخت تاكنون چندين نسل مختلف از اين دست را عرضه
  • اعاتي بايد در اختيار آنها قرار گيرد. Apple از سال 2001 كه اولين نسل ipod را روانه بازار ساخت تاكنون چندين نسل مختلف از اين دست را عرضه نموده است كه هر يك از آنها حاوي امكانات جديدتري براي مشتريان مي‌باشند و بازار رقابت را داغ‌تر نموده‌اند. Sony در مورد نام‌هاي تجاري واكمن و ديسكمن مرتكب اشتباه بزرگي شد و مدت‌ها هيچ نوآوري را به مشتريان ارائه نكرد تا زماني كه Apple با ipod وارد بازار شد در واقع فرصت بزرگي را در اختيار Apple قرار داد. هم اكنون Sony در پي جبران برآمده و واكمن را در گوشي‌هاي موباي
  • در پي جبران برآمده و واكمن را در گوشي‌هاي موبايل خود عرضه مي‌كند، اما قبلا فاجعه رخ داده و Apple بخش بهتري از بازار را براي دستگاه‌هاي موسيقي قابل حمل در اختيار گرفته است. علاوه بر ويژگي‌هاي ممتاز يك نام تجاري در زمينه عملكرد برتر و كيفيت بالاتر آن، شهرت يك نام تجاري حاصل توسعه و تكامل تدريجي آن در خلال فرآيند تحقيق و توسعه مي‌باشد. يك نام تجاري ناگزير است خود را در زمينه‌اي كه فعاليت مي‌كند، شاخص و چشمگير نمايد. بنابراين، ويژگي‌هاي مشخصه يك نام تجاري شامل تمامي‌جنبه‌هاي ملموس و غيرملموس مي‌شود
  • طبقه بندي اطلاعات
اخبار/ بزرگترين سرقت‌هاي اطلاعاتي تاريخ!
به گزارش ايسنا سايت «پاپيولار ساينس» در گزارشي به بررسي برخي از جرايم اصلي اطلاعاتي در طول تاريخ پرداخته است.
  • به گزارش ايسنا :بزرگترين سرقت‌هاي اطلاعاتي تاريخ! بزرگترين سرقت‌هاي اطلاعاتي تاريخ! سرقت اطلاعات مانند هر سرقت ديگري براي سارق از منفعت زيادي برخوردار است و در طول تاريخ، جرايم اطلاعاتي زيادي رخ داده است. دوران باستان: جاسوسان رومي و يوناني پيش از ورود اينترنت و حتي زبان نوشتاري، جاسوساني وجود داشتند كه با سرقت اطلاعات از افراد به گروههاي مخالف آنها كمك مي‌كردند. جاسوسي از قديمي‌ترين مشاغل جهان محسوب مي‌شود. به نوشته كتاب «
  • j;ترين مشاغل جهان محسوب مي‌شود. به نوشته كتاب «از الف تا ي اطلاعات خاورميانه»، نوشته‌هاي هيروگليف و پاپيروس مصري نشان‌دهنده حضور جاسوسان درباري بوده كه از  يكهزار سال پيش از ميلاد بر روي جمع‌آوري اطلاعات خارجي در مورد توان سياسي و نظامي رقبايي مانند روم و يونان تمركز داشتند. سال 1606: دزدي شكلات براي همه جداي از قلمرو جمع آوري اطلاعات نظامي، حوزه‌هاي بسيار جالب‌تري تحت عنوان جاسوسي صنعتي، جاسوسي شركتهاي بزرگ، سرقت مالكيت معنوي، و سرقت اسرار تجاري
  • س در سفر خود به اين قاره با فكر استفاده از منافع اقتصادي اين نوشيدني، چندين صندوق از آن را با خود به اسپانيا برد. كورتس و همكارانش سپس در سال 1550 مزارع كاكائو را در مكزيك ايجاد كرده و داستانهايي در مورد تاثيرات درماني پزشكي جالب آن در اطراف پيچيد. شهرت شكلات بزودي به اروپا رسيد، اگرچه اسرار توليد آن تا يك قرن در ميان طبقه نجباي اسپانيا پنهان ماند. اما در سال 1606 يك كاوشگر ايتاليايي موسوم به آنتونيو كارلتي موفق به شكستن اين راز شده و به سرعت يك دستورالعمل موسوم به شكلات شيرين را به زبان محلي
مقالات/ مفاهيم بازاريابي و وظايف مديريت بازار ‏
عبارت بازاريابي به چه معني و مفهومي مي‏باشد؟ اكثر مردم به طور اشتباه، بازاريابي را فقط به عنوان فروش و فعاليت‏هاي پيشبرد فروش مثل تبليغات، تصور مي‏كنند ولي فروش تنها يكي از وظايف بازاريابي مي‏باشد و مهمترين جزء به شمار نمي‏رود. اگر بازارياب بتواند با يك بررسي كامل در شناخت كالاهاي موردنياز مصرف‏كننده توفيق يافته
  • مهمترين جزء به شمار نمي‏رود. اگر بازارياب بتواند با يك بررسي كامل در شناخت كالاهاي موردنياز مصرف‏كننده توفيق يافته و ميزان توسعه كالاهاي مرغوب، قيمت‏گذاري و توزيع كردن را به نحو موثري انجام دهد، كالاها به سادگي به فروش خواهند رفت، هر كسي اطلاعاتي در مورد كالاهايي كه موردتوجه مصرف‏كنندگان است دارد، مثلا وقتي كه ايستمن كداك دوربين اينستاماتيك خودش را طراحي كرد، وقتي كه آتاري نخستين بازيهاي ويديويي را طراحي كرد و وقتي كه هندا اتومبيل آكورد خود را توليد كرد، اين توليدكنندگان با درخوا
  • ن و رفتار آنان در بازار را مي‏توان نامبرد. فعاليت ديگر شامل بررسي بازار كالا جهت توليد و فروش مقرون به صرفه آنها مي‏باشد باز هم قبل از اينكه واحد توليدي به ساخت محصول اقدام كند مدير بازاريابي بايد كالا را طوري طرح‏ريزي كند كه پس از توليد موردپسند مصرف‏كنندگان قرار گرفته و نيازها و خواسته‏هاي آنها را برآورده سازد. نوآوري محصولات و خريد كالا و قطعات به منظور توليد و فروش نيز از جمله فعاليت‏هاي بازاريابي پيش توليدي مي‏باشد. مدير بازاريابي همچنين نمي‏تواند وظايف خود ر
  • توجه زيادي به آگهي‏هاي بازرگاني جهت انگيزش خريداران نمي‏شود. همچنين در جوامعي نظير كشور ايران كه نرخ تورم به نسبت بالاتر از مشابه آن در كشورهاي صنعتي است انگيزه‏هايي براي فروش قسطي باقي نمي‏ماند. بدين ترتيب اين روش حمايت از فروش كمتر مورد استفاده قرار مي‏گيرد. اطلاعات نقش مهمي در فعاليت‏هاي مديريت بازاريابي استراتژيك دارد، اطلاعات قابل اطمينان - موثق و در دسترس بخصوص در جهت تشخيص نيازمندي‏هاي بازار بهبود كالا و خدمات - نوآوري و خلاقيت - برنامه‏ريزي و كنترل براي مد
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ نظريه حسابداري
زيربناي بحث حسابداري به‌عنوان يك سيستم اطلاعاتي، حوزه مهمي از دانش است كه اطلاعات ‏حسابداري به آن استناد مي‌كند. اين امر موجب مي‌شود تا موضوعاتي درباره‌ چيستي و معني نظريه ‏حسابداري و ارتباط آن با عمل حسابداري به‌ميان آيد‎. ‎
  • تاريخ انتشار: 1386-07-21 نويسنده: دكتر ويدا مجتهد زاده مترجم: چكيده: زيربناي بحث حسابداري به‌عنوان يك سيستم اطلاعاتي، حوزه مهمي از دانش است كه اطلاعات ‏حسابداري به آن استناد مي‌كند. اين امر موجب مي‌شود تا موضوعاتي درباره‌ چيستي و معني نظريه ‏حسابداري و ارتباط آن با عمل حسابداري به‌ميان آيد‎. ‎ نظريه حسابداري زيربناي بحث حس
  • چيستي نظريه ها نظريه ها، ضرورتاً احكام كلي هستند كه مجموعه اي از داده هاي بي معني را سازمان مي دهند و روابط معني داري بين آنها برقرار مي سازند. ساخت نظريه ها مستلزم وجود فرايند استدلال در مورد موضوعاتي است كه در داده هاي مشاهده پذير وجود دارد. بنابراين نظريه پردازي، فرايند ساده سازي است كه به پيشفرض هايي نياز دارد تا بازنمايي امورِ واقع با تعميم بخشي، جايز شمرده شود. همبستگي نظريه با داده ها يا واقعيتها، از ويژگيهاي بنيادي يك نظريه خو
  • ير مي شود كه دريافت نقد موجب بدهكار شدن حساب نقد مي گردد. در نتيجه، رويكرد توصيفي با مشاهده اموري مرتبط است كه حسابداران به طور متداول انجام مي دهند. در سال 1952، انجمن حسابداران خبره انگلستان و ولز اعلام كرد: “هدف اصلي صورتهاي مالي، ارائه اطلاعاتي در مورد چگونگي مصرف مبالغ سرمايه گذاري شده توسط مالكان و سود ناشي از اين مصرف به آنهاست”. رويكرد توصيفي مبتني بر اين نظر است كه هدف صورتهاي مالي با مفهوم مباشرت مديريت و نياز به ارائه اطلاعات مربوط به روش اداره داراييها به مالكان پي
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ گامي به پيش:گزارشگري مالي بين المللي در صنعت بيمه
هيات تدوين استانداردهاي بين المللي حسابداري (IASB) رهبري تغيير شكل گزارشات مالي براي شركتهاي بيمه كه در سطح بين المللي فعاليت مي كنند را بر عهده دارد. شركتهاي بيمه اي سالها در انتظار يك استاندارد بين المللي حسابداري در خصوص قراردادهاي بيمه بوده اند .



بيانيه 34 هيأت استانداردهاي حسابداري دولتي, خالص دارائي ها بدهي ها =دارائي ها, رويكرد تراز نامه اي, صورت حساب فعاليت, حساب مستقل وجوه, گزارشگري مالي دولتي, نظام حسابداري و گزارشگري مالي, عملكرد بودجه, بيانيه 34, حسابداري تعهدي تعديل شده, اندازه گيري منابع اقتصادي, منابع مالي, مهندسي فروش, مديريت فروش, فروشنده, مدير فروش , فروش حضوري, نقطه سربه‌سر, بازارياب, رمزگشايي از دي ان اي نام تجاري, بزرگترين سرقت‌هاي اطلاعاتي تاريخ!, بازاريابي, بسته‏بندي كالاها, علائم تجاري, كانال‏هاي توزيع, مصرف‏كننده نهايي, عمده فروش, واسطه, خرده‏فروش, ترابري, انبارداري, روش‏هاي فروش, آگهي‏هاي بازرگاني, قيمت‏گذاري, اعتبارات مصرفي, مدير بازاريابي, مفاهيم بازاريابي, مديريت بازار ‏, نظريه حسابداري, سيستم اطلاعاتي, رويه ها واصول حسابداري, اطلاعات حسابداري, نظريه توصيفي, نظريه سودمندي در تصميم, نظريه تجربي, نظريه دستوري, نظريه رفاه, گزارشگري مالي بين المللي, صنعت بيمه, استانداردهاي بين المللي حسابداري, شركتهاي بيمه, IFRS, IASB, ارزش متعارف, بيمه, محصولات بيمه اي, ابزارهاي مالي, طرحهاي بازنشستگي, حسابدار رسمي , مهدي غلام زاده


فروش ملك ۱۰ درصد زير قيمت

 

فروش ملك با موقعيت اداري ۱۰ درصد زير قيمت

 

مشاهده مشخصات

|دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

محصولات رازنامه
جادوگران بازار نوين
250000 ( ريال )
برنده شدن در بازار منوط به مهارت و انضباط است و ربطي به شانس ندارد.اين كتاب حاصل مصاحبه با برندگان بازار سرمايه مي باشد.شانسي بودن موفقيت سرمايه گذاران موفق در اين مصاحبه به چالش كشيده شده است.اين جادوگران الگوهايي هستند كه به ما مي گويند براي موفقيت در بازار به چه چيزهايي نياز داريم.
تحليل و معامله گري در بازار ارز
200000 ( ريال )
مولف اهداف كلي از نوشتن اين كتاب را ارائه مطالبي براي علاقه مندان به بازارهاي مالي بين المللي بيان كرده تا با نگاهي اصولي، علمي و البته هدفمند و دور از مفاهيم بي ارزش يا بي كاربرد بتوانند درك درستي از اين نوع بازارها به دست آورده و نيز شرايط لازم براي ورود به بازار بزرگي همچون بازار تبادلات ارزي بين المللي را پيدا كنند و در نهايت با ديدي واقع بينانه به يك معامله گر مستقل، خلاق و موفق تبديل شوند. يادآور مي شود كه يك معامله گر حرفه اي نيز ناگفته هايي را در اين كتاب خواهد يافت كه به طور قطع در بهتر انجام دادن معاملاتش به او كمك خواهد كرد. در نهايت سعي كرده مطالب را به گونه اي ساده و روان بيان كند تا زمينه درك بهتر خوانندگان فراهم شود.
تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني